2025年3月13日，中非桥客户私享会暨中国建筑建材品牌出海联盟创始成员第二次会议在义乌工商职业技术学院国际创客园圆满举行。本次会议聚焦 “多元合作，抱团出海” 主题，吸引了十余中资建筑建材公司，来自非洲各国的十几位贸易商代表，共同探讨中国建筑建材企业深耕非洲市场的新路径与新机遇。

中非贸易新趋势：政策红利与本土化挑战并存

当前，中非合作论坛框架下的 “九项工程” 持续推进，非洲大陆自贸区建设释放万亿级市场潜力。数据显示，浙江对非贸易连续三年突破300亿美元，占中非贸易总额的1/5，建筑建材、汽车、新能源等领域成为增长亮点。浙江工商大学中非经贸研究院院长赵浩兴教授在会上指出，非洲正经历城市化与工业化浪潮，基建需求旺盛，但中国企业需突破传统贸易思维，以 “义利并举” 理念构建可持续合作模式。他强调，“本土化不是简单的产品输出，而是要在研发、生产、服务全链条融入非洲生态，通过数智技术重构产业合作体系。”

嘉宾智慧碰撞：基建机遇与本土化实践

杭萧钢构全球总经理董志武以《中非基建发展机遇》为主题，结合企业在非洲桥梁、交通等领域的实践经验，分析了非洲基建市场的三大趋势：绿色低碳技术需求激增、政府与社会资本合作（PPP）模式普及、区域互联互通项目加速落地。他建议企业聚焦细分领域，以“技术+服务”组合拳提升竞争力。

塞内加尔籍嘉宾、义乌中非商会非洲秘书长吉他（Mouhamadou Bassirou Pouye）分享了非洲本土营商环境与文化特点。他表示，塞内加尔作为西非经济枢纽，政策开放度高，欢迎中国企业投资建厂，并强调 “信任与本地化伙伴关系是成功的关键”。

尼日利亚企业家、杭州菲堡国际贸易CEO 菲菲则以自身经历为例，呼吁企业重视社交媒体营销与本地化团队建设，“非洲消费者不仅需要高性价比产品，更需要符合本土文化的品牌故事。”

赵浩兴院长战略建言：六大模式引领高质量出海赵院长在发言中系统阐述了中国企业走进非洲的创新路径：

1.产业基地模式：在非洲重点国家布局生产制造基地，降低物流成本，贴近消费市场。

2.飞地合作模式：依托中资园区，整合上下游资源，形成产业协同效应。

3.数智经贸模式：利用跨境电商、大数据分析优化供应链，实现精准营销。

4.授人以渔模式：通过职业培训与技术转移，培育本地人才，增强可持续发展能力。

5.农旅融合模式：结合非洲自然资源，开发农业与文旅项目，打造多元增长点。

6.新能源开发模式：抓住非洲清洁能源转型机遇，布局光伏、储能等领域。

本次会议成立中国建筑建材品牌出海联盟合资公司，联合中非桥为企业提供市场调研、政策咨询、跨境金融等一站式服务。赵浩兴院长特别指出，联盟成员应“抱团出海”，共享信息与资源，通过“中国标准+非洲需求”的创新组合，提升品牌溢价能力。

展望未来：人口红利期，中非合作进入“深耕时代”

麦肯锡预测，到2035年，非洲人口将到达20亿，这要求中国企业必须建立深度本地化能力，在人口红利窗口期（2025-2040年）构建长期竞争优势。随着中非经贸合作从“贸易驱动”向“产业协同”升级，本次会议为建筑建材企业指明了方向。正如赵浩兴院长所言：“非洲市场充满挑战，但更孕育着全球经济增长的新动能。唯有以创新为舟、以合作为桨，才能在这片蓝海中行稳致远。” 中非桥将继续发挥桥梁作用，助力中国品牌在非洲扎根生长，书写中非命运共同体的新篇章。