国内市场竞争程度不断加剧，尽管从经济学角度，适度的竞争可以提高企业生产效率，降低企业生产成本。但是，部分企业通过无底线的“价格战”抢占市场份额，靠资金链内卷竞争对手，最终导致“伤敌一千自损八百”。

然而一味苛责“内卷式竞争”也是不够客观的，深入剖析我国行业容易陷入内卷的原因，会发现企业也是被迫进行“卷”。从宏观层面看，我国大部分行业供需失衡，尤其是在后疫情时代，经济仍处于恢复周期中，消费远远跟不上生产，导致企业只能选择“薄利多销”，一旦有一家企业降低价格，就会产生连锁反应，目前传统行业利润压缩至5%以下，同质化竞争陷入"价格战"泥潭。那么除了将希望寄托于经济复苏、消费升级等外在因素，企业该怎么做才能拯救自己，在不进行恶性竞争的前提下，扩大市场份额？

品牌出海、开拓海外市场成为了目前的最优解。贸易壁垒高筑，欧盟碳关税、美国301调查等政策风险陡增，在全球化时代的欧美国家逆全球化潮流下，非洲市场成为中国企业出海的下一个“蓝海”。

首先，非洲人口结构年轻化，并且消费逐渐升级。非洲拥有14.52亿人口，且平均年龄仅20岁，70%人口为青年群体14。每年新增1200万劳动力进入市场，形成全球最年轻的消费群体。从生产角度来说，对于中国目前国内市场饱和的服装行业、电子组装等劳动密集型企业，在非洲可以享受低劳动力成本红利。而基于消费角度，非洲中产阶级已达3.6亿人，预计2060年增至11亿（占总人口42%），消费结构从生存型转向品质型。以化妆品为例，根据Statista的数据测算，2024 年非洲美容与个人护理市场的收入将达到 659.3 亿美元，该市场最大的细分市场是个人护理，市场规模达到 312.3 亿美元。

其次，中国企业研发技术与非洲市场的适配性创新与填补非洲数字基建缺口。在国内内卷竞争市场中，中小微企业对研发投入不够热情，资金链问题和研发周期长、投入大是阻碍其技术创新的“拦路虎”。然而，打开非洲市场的大门暂时并不需要高端的技术、先进的5G技术，传音手机将非洲人民的需求切实落地到技术研发中，传音手机通过50℃高温、98%湿度测试，以及多层次美颜技术帮助深肤色人群拍照更清晰，从而成为非洲手机之王。而在非洲数字基础设施建设较为落后，传统银行普及率仅48%，蚂蚁金服与联合国合作在埃塞俄比亚试点数字金融，传音打开非洲大门后，投资PalmPay通过手机预装获数百万用户。

最后，非洲经济发展增速惊人，享有政策红利与贸易结构优势。‌非洲2024年GDP增速为3.7%，2025年预计升至4.1%-4.3%，增速高于全球平均水平‌。尽管充斥债务问题的北非，经济增速也到达了3.9%。在这一阶段，人口开始聚集，居民收入开始提高，基本的温饱问题得到解决后，人们对居住条件自然有了更高的要求，房地产住宅市场发展比较快，为房企提供了难得的机遇。相比美国掀起关税战，中国对非洲出口98%税目产品零关税，而目前中国企业聚焦的新能源汽车（+291%）、锂电池（+109%）、光伏产品（+57%）也都在非洲市场深受欢迎。机械装备企业本土化产业链，在非洲设厂组装零部件，关税和物流成本降低50%。

出海是打破“内卷”的最优解，正如全国政协委员张连起所言：“在红海抢蛋糕，不如去蓝海做蛋糕。创新和出海是打开增量、避免‘内卷’的最佳路径。”而非洲，正是中国企业出海的最大一片蓝海。