随着中非经贸文化交流的不断深入，浙非合作也步入快车道。浙江工商大学中非经贸研究院受浙江省商务厅委托，对最近五年来在浙江涌现的浙非合作经典案例进行研究和编撰，现逐期介绍这些具有代表性的经典案例，以期对浙江乃至中国的企业走进非洲具有借鉴意义。

浙江易通特种基础工程股份有限公司（以下简称易通特基）专业从事基础工程施工20多年，具有“地基与基础工程专业承包壹级”资质，致力于打造最优岩土装备和工程整体方案解决服务商。公司先后承接了乌干达KE机场、莫桑比克马普托大桥等300多座国内外知名桥梁桩基工程，独立承建了南昌轨道交通2号线、福杭州地铁、天津轨道交通Z4线、宁波轨道交通等一大批基坑围护工程。

案例实施

（一）找准属地管理痛点。项目团队通过中葡双语画报方式向莫桑比克籍的工人宣传疫情防控知识。

（二）全程动态质量监控。在施工期间，最重要的就是保证施工质量和进度，常常会在夜间灌注混凝土，项目负责人亲自监督每一根桩的混凝土灌注。

（三）当地领导高度关注。

（四）促进跨国文化交流。中莫双方竭尽全力配合，项目团队经常联合卫生院定期组织检查、宣传预防知识，并且时常去属地员工家中进行慰问。

（五）项目喜迎完美收官。在带动当地就业的同时，公司还为当地培养了一批工作能力强的外籍技术型工作人才。

案例经验

（一）采用成熟工艺。组织成熟——采用施工经验丰富、具有海外工作经验的技术人员和管理人员组建“莫桑比克SAVE河大桥项目部”的人员进行海外施工。设备成熟——采用自有设备。工法成熟——多年施工经验积累，工法在国内项目得到反复实践。

（二）辨识和规避风险。易通特基建立了符合自身需求的海外风险管理体系，包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤。

（三）精准化属地人员管理。

^{专家点评✦}

赵浩兴  浙江工商大学中非经贸研究院院长，教授，博士，杭州中非桥创始人

点评：本工程案例是“小工程、高标准”施工的样板。公司高度重视莫桑比克SAVE河桥梁桩基分部工程，提前国内布局，聚焦管理前置，全力推进项目前期的筹备工作，组建了由施工经验丰富的项目经理牵头的项目团队，调配了技术成熟、经久耐用的自有全液压钻机，确保“十拿十稳”地完成此项目。