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浙非合作经典案例(九)| 中非国际经贸港:建设“四流”整合的阿尔及尔海外仓

 2022-03-01
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随着中非经贸文化交流的不断深入,浙非合作也步入快车道。浙江工商大学中非经贸研究院受浙江省商务厅委托,对最近五年来在浙江涌现的浙非合作经典案例进行研究和编撰,现逐期介绍这些具有代表性的经典案例,以期对浙江乃至中国的企业走进非洲具有借鉴意义。

浙江中非国际经贸港服务有限公司(以下简称“中非经贸港”),成立于2015年3月,注册资本5000万元,是浙江省国际贸易集团和台州市政府联合打造的集金融服务、跨境电子商务、海外业务拓展、物流服务于一体的一站式外经贸综合服务平台,属于全资国有企业。


案例实施


2015年底,中非经贸港在阿尔及尔,着手打造集清关、仓储、配送、代售、结汇、推广等服务为一体的公共海外仓。阿尔及尔海外仓实际面积达5000平方米,累积投入建设资金500余万元,现有员工28名,其中,国内派驻人员4名,当地招聘员工24名。


截至目前,中非经贸港累计服务中小微企业4600余家,累计完成出口额超20亿美元,吸引入驻知名国外客商5000家以上,出口缝制设备、汽摩配、医药化工、塑料模具等商品20000种以上,累计提供各类买家和卖家退税、赊销等金融服务超20亿元,连续6年位列台州市出口企业前十强。


海外仓建设作为核心工作继续推进,重点在基础设施、仓配设备、运营管理、团队管理、信息管理、技术创新和应用等方面加大投入力度,提升建设水平,着力增强仓库智能化、数字化运营能力,力争将其打造成辐射北非、协同发展新型外贸物流网络的重要纽带和关键节点。




案例经验


(一)精心选址。
1)海外仓所在地应是该区域重要贸易集散地,客流、物流、商流汇聚地;
2)海外仓所在国政局稳定,支持国际贸易和海外仓发展,且拥有一定比例了解外贸、跨境电商的人才;
3)出口方具有较强的制造业生产能力和出口实力,进口方具有广袤的消费市场和对周边区域的辐射能力;
4)海外仓所在国具有较完备的交通、互联网等基础设施,能够提供优质的港口、仓储、场地等资源。




(二)服务能力为本。中非经贸港拥有丰富的境内端综合服务经验和良好的服务意识,深入了解生产型企业发展瓶颈,推出贴近企业需求的产品和服务,帮助企业有效开拓国际市场,打造境外端高效综合服务体系。


(三)实施信息化管理。组建多样化、专业化运营团队,并对其进行细化结合非洲市场特点,进一步优化电子商务交易平台及仓储管理信息系统。


(四)与跨境电商平台联动发展。借助自有“港际通”等跨境电商平台,融合自营、代运营、联合运营等多种模式,实现营销、接单、仓储、配送良性互动。


(五)建立一站式跨境物流体系。以海外仓为支点,依托遍布全球的海外站点与网络,通过与国际国内知名物流企业合作,为出口企业提供包括仓储、拣货打包、派送、收款、客服和退货处理等服务。


(六)创新供应链金融服务。根据出口货物信息,通过与金融机构合作,为客户提供融资、保险、汇兑服务。


海外仓作为支撑跨境电商发展、拓展新兴国际市场的关键基石,对于稳外贸、促发展,推进“一带一路”建设,推动经济更高质量发展具有基础性作用。阿尔及尔海外仓建设,对扩大对非出口,破解传统跨境物流对中非贸易造成的阻碍,推进跨境电商业务发展,增强跨境物流服务保障能力发挥了重要作用。

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