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为什么我的业务员执行力差,表现达不到你满意?

 发布时间:2019-01-16 15:20
 浏览量:330
【问】:为什么我的业务员执行力差,表现达不到你满意?
【答】:

第一:要求标准,并确保他对你的要求和标准清晰

第二:制定计划:也就是在把任务分配给下属去做的时候要问,你打算怎么做这件事。听一听对方的想法,然后你可以在对方的想法的基础上去进行补充和优化指导,这样对方也会有些思路,也会防止对标准有些误解的情况发生。

第三:明确时间,一个是结果的时间,一个是汇报的时间

第四:对结果奖惩




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