2025年5月10日，在中国品牌出海暨精准资源对接会上，浙江工商大学经济学院院长牛志伟教授发表《中国品牌嵌入全球价值链中高端的战略与策略》主题演讲，从全球贸易格局演变、产业转移规律、跨境电商新动能等维度，为中国企业出海提供系统性破局方案。

逆全球化2.0时代的突围战

牛志伟教授开篇指出："当前面临的不是普通贸易摩擦，而是关税高达145%的'贸易禁运式'打压。"数据显示，2008年金融危机后全球贸易增速持续低于GDP增速，而浙江作为外贸大省，43%的出口业务正遭受直接冲击。在此背景下，中国企业出海已从"发展选项"变为"生存必需"。

通过对比2001-2008年（全球化红利期）与2008-2023年（逆全球化期）的贸易数据，牛志伟教授揭示关键转折：中国中间品贸易占比从32%提升至61%，但全球价值链增加值份额仍主要集中在加工环节。"这就像替国际品牌'代工'高端箱包，我们完成90%工序，却只能获取15%利润。"

日本经验的现代启示

牛志伟教授特别剖析日本"失落的二十年"中的出海经验："《广场协议》后，日本通过财团抱团模式，将海外收入做到GDP的4%。"他列举三菱商事在东南亚的产业链协同案例：以综合商社为核心，汽车、电子、建材企业形成"出海舰队"，共享渠道与政策资源。这种模式对当前中国企业的启示在于：

1. 行业商会应升级为"战略联盟"，统筹专利交叉授权、海外仓共享

2. 借鉴日本"黑字还流"机制，将贸易顺差转化为海外投资资本

3. 建立风险共担基金，应对东道国政策突变风险

跨境电商的"鲶鱼效应"

"当传统外贸受困于145%关税时，跨境电商正在改写游戏规则。"牛志伟教授展示了一组对比数据：

- 一般贸易出口增速：2023年1-6月同比+1.2%

- 跨境电商出口增速：同期同比+28.3%

- 通过海外仓实现的品牌溢价：较直邮模式高30-45%

他以SHEIN为例解析"数字化出海口"价值：通过实时抓取全球时尚数据，将设计-生产-交付周期压缩至7天，这种"超快时尚"模式使单品毛利率比传统外贸高出18个百分点。

"中国总部+海外节点"新范式

牛志伟教授提出三维突破路径：

1. 技术锚定：华为在芬兰设立5G研发中心，将中国总部基础研究与欧洲本地化应用结合，专利授权收入年增37%

2. 生态突围：小米在印度构建"手机+IoT+金融"生态圈，本土化率达75%，规避关税壁垒效果显著

3. 文化嫁接：泡泡玛特在东南亚通过"潮玩+本土IP联名"，客单价较国内提升42%

演讲中，牛志伟教授多次强调"新质生产力"的关键作用：

- 比亚迪将电池、电机、电控三大核心技术打包输出，在泰国实现"技术换市场"

- 大疆通过"飞控系统+本地合规方案"组合，突破欧盟无人机监管壁垒

这些案例印证其核心观点："未来十年，能输出技术标准的企业将掌握价值链定价权。"

专家简介

牛志伟教授，浙江工商大学经济学院院长，全球价值链研究院首席专家，主持国家社科基金重大项目《双循环背景下中国制造业全球价值链攀升路径研究》，其提出的"微笑曲线重构理论"被纳入商务部《对外贸易高质量发展指导意见》。