浙江工商大学中非经贸研究院院长、中非桥创始人赵浩兴教授在中非经贸高质量发展及模式创新方面与代表们进行深刻探讨交流。首先，赵教授指出中非经贸与投资合作即将进入“井喷期”，但是中国企业一般选择在南非、尼日利亚、埃塞俄比亚、安哥拉等非洲国家投资，而选择投资贝宁的中国企业却相对较少。为此，赵教授指出了“贝宁需要什么样的投资者和产业转移者，中国企业需要什么样的非洲投资项目和合作机会”这一问题。针对中国企业投资非洲，他提出了六个关键词是：安全、稳定、利润、关系、持续和舒适，而针对中国地方政府的招商引资“秘诀”，他还提到：配套、服务、放水养鱼、拎包入驻、优惠和政策补贴。

    接下来，赵教授还分析了当今中非国际经贸时局和趋势，包括国际矛盾冲突加剧，全球政经格局重构；贸易摩擦此起彼伏，商贸链路阻隔不畅、品牌营销既成主流；中非经贸上下受压、中非制造青黄不接，传统贸易优势不显；本土深耕已成趋势，国际营销加速布局以及中非供应通道初建，市场拓展领域拓新。为此，提出了中国企业走进非洲六大新模式：制造基地模式、产业园区模式、本土营销模式、代理销售模式、跨境电商模式和“授人以渔”模式，并以华友钴业、中国小商品城卢旺达贸易服务中心，中非桥这三个案例具体验证了以上模式的可行性，并表示希望能在贝宁建立贝宁产品中心。

    此外，赵教授提出企业走进非洲的核心在于品牌营销模式创新，分别介绍了基于WEB4.0的新网络营销、基于5W1H的精准营销、基于顾客满意120的体验营销、基于1T1的定制营销、基于 1+1>2的联盟营销以及基于DM的大数据营销。

    最后，赵教授提出了中非数字经贸建设方案，通过数字赋能：包括数字营销、跨境电商、数字化运营、数字人力资源等加强中非经贸的数字化建设。此外，以中非经贸论坛和经贸服务、对外贸易服务、展览会务和信息服务等来加强中非之间经贸发展。

国际官员们积极与赵教授交流讨论

贝宁官员们表示希望能有更多的国际上投资者能够看到贝宁更加多元的产业，并传达了贝宁现在的一些整体规划，一些对于产业的新的设计，希望让更多的中国投资者能够知晓。最后，官员们也很感谢今天在这里的所学所获，然后他们表示也会把这些所学回去传达给其同事和领导，包括高校还有一些研究所，让他们能够更全面的了解这样的一些创新模式。